학습 내용
- 섹션 1
- 기획, 그 첫 시작! 사업계획 수립
- IT프로젝트 추진을 위한 제안 요청서 작성
- 우리가 잘 할 수 있습니다! IT 프레젠테이션 기획
- 프로젝트 우리는 이렇게 할 수 있어요! IT 프로젝트 발표 준비
- 섹션 2
- IT 프로젝트 꿀팁! 신뢰를 높일 수 있는 프레젠테이션 제작
- 제안요청서 평가와 사업 발주
- IT 사업 성공이 기대되는 착수 보고회 프레젠이션 준비
- IT 프로젝트 일정관리를 위한 공정 정의
- 섹션 3
- 일 잘하는 팀의 선후관계(우선순위) 설정
- 필요한 인력과 시간을 할당하는 공정자원 할당 전략
- 작업 과정에서 아이디어 발상 및 확장을 위한 실무 팁
- IT 프로젝트의 성공을 위해 관리해야 할 영역
- 섹션 4
- IT 프로젝트를 잘 관리할 수 있는 계획 수립
- IT 프로젝트가 잘 수행되려면 알아야 할 것들
- IT 프로젝트 수행 팁(1) 아이디어 자료 수집 및 자료 체계화
- IT 프로젝트 수행 팁(2) 유능한 디자인 개발자의 아이디어 스케치
- 진행평가
- 진행평가 응시하기
- 섹션 5
- IT 프로젝트 수행 팁(3) 개발자와 이미지로 표현하고 소통하기
- 대안이 필요한 상황에서 IT 프로젝트 통제하기
- 프로젝트의 미션과 임무를 고려하여 수행조직 구성하기
- 조직의 성격을 고려한 수행조직 구성
- 섹션 6
- 팀에 꼭 필요한 인재로 참여인원 편성하기
- IT 프로젝트 조직의 임무 할당 및 교육
- 역량 강화를 위한 훈련 체계로 IT 프로젝트 인적자원 관리하기
- 일 잘하는 팀장의 인적자원 관리 기법
- 섹션 7
- 프로젝트 성과 브랜딩을 위한 시각화 전략
- 최종 사용자의 만족도를 높이는 제작 단계
- IT 프로젝트 성공 팁(1) 눈에 보이는 것을 무시하지 않기
- IT 프로젝트 성공 팁(2) 역량을 넘어선 업무라면 프로젝트로 의뢰하기
- 섹션 8
- IT 프로젝트 성공 팁(3) 제안서 기획 및 검토 안목 기르기
- IT 프로젝트 성공 팁(4) 필요한 용역과의 계약 잘 처리하기
- 시험
- 설문 조사 / 수강 후기
- 시험 응시하기
- 과제
- 과제 응시하기
교강사
과정 후기